Geef werknemers meer zekerheid

contract_pixabay

Foto: Andreas Breitlin/Pixabay

De arbeidsmarkt is in beweging. Waar werkgevers flexibiliteit willen, zoeken werknemers vooral zekerheid. Hafid Ballafkih van de onderzoeksgroep Arbeid in Transitie aan de Hogeschool van Amsterdam zegt dat de flexibiliteit van de arbeidsmarkt te ver is doorgeschoten. Hij pleit in De Groene Amsterdammer voor meer zekerheid voor werknemers.

In 2018 deed hij samen met zijn collega's onderzoek naar de banen van de toekomst. Voor dit onderzoek sprak hij 135 werkgevers uit Amsterdam. Veel van deze werkgevers willen flexibiliteit van hun werknemers. "Hun ideaal is een vorm van hyperflex, waarbij de werkgever bepaalt waar en wanneer iemand werkt." Bijvoorbeeld dat werknemers alleen werken in de piekuren, bijvoorbeeld drie uur in de ochtend en drie uur in de avond. En dat werknemers meerdere banen hebben.

Werknemers willen juist iets heel anders. Ballafkih ziet werknemers uit de flexibele onderklasse van baan naar baan hoppen. Zij zoeken juist zekerheid. Echte banen met echte contracten, bescherming en met een hoger en stabiel inkomen.

Daarnaast wijst Ballafkih er ook op dat werkgevers en werknemers anders tegen werk aankijken. Er zijn nog steeds werkgevers die personeel als een productiefactor zien. "Ruim voorradig, inwisselbaar en zo goedkoop mogelijk." Terwijl voor werknemers het sociale aspect en eigen waarde belangrijk is. Onzekerheid over het inkomen zorgt volgens Ballafkih voor psychische belasting. Een hoger minimumloon van zo’n veertien euro kan volgens hem helpen om deze onzekerheid deels te verhelpen.

Ballafkih verwacht dat het personeelstekort dat al zichtbaar is in het onderwijs en de horeca zich over de hele economie zal verspreiden. Dit kan werknemers kansen geven op een betere positie. Werkgevers moeten meer tijd besteden aan de ontwikkeling van de werknemers. "Een leven lang leren is inmiddels een cliché, maar niet minder waar", zegt Ballafkih in De Groene Amsterdammer. "Werkgevers zullen samen met hun werknemers de ontwikkelkansen moeten benutten. De werkdruk moet ook weer te behappen zijn. Er zitten nu te veel mensen met een burn-out thuis, dat kunnen we ons straks echt niet meer veroorloven." Hiervoor zijn volgens Ballafkih niet alleen wetten en regelgeving nodig, maar ook een cultuurverandering.

Bron: De Groene Amsterdammer

 

 

Reactie toevoegen

 
Lees ook
Vier Friese vleesbedrijven slaan handen ineen

Vier Friese vleesbedrijven slaan handen ineen

Op dinsdag 4 februari presenteerden 4 Friese vleesbedrijven de Ambachtelijke Vers Combinatie (AVC). De AVC is een samenwerkingsverband tussen Bruinsma worstmakerij, Jansen Vleesproductie, Vleesbedrijf De Vries en De Sneeker Vleeshandel.

Ondernemen in versmarkt Fresh!

Ondernemen in versmarkt Fresh!

In Leidschendam verrijst op dit moment een luxe, Amerikaans-geïnspireerd winkelcentrum op de plaats van winkelcentrum Leidsenhage. De winkels van de versmarkt Fresh! zijn al enige tijd open. Een van deze verswinkels is Slagerij Christiaanse. Hoe is het om te ondernemen in een modern winkelcentrum, met een groot aantal verswinkeliers dicht bij elkaar?

Boeien, binden en behouden

Boeien, binden en behouden

De arbeidsmarkt wordt steeds krapper en het is een hele klus om goede mensen te vinden. Heb je de medewerker die je zocht binnengehaald, dan bestaat de kans ook nog dat hij of zij weggekaapt wordt door de concurrent. Er is een ‘war for talent’ gaande en dat merkt de slagersbranche ook.